Coach professionnel certifié de dirigeants et de cadres d’entreprises, nourri d'une expérience professionnelle de 20 années dans un groupe international de la grande distribution, je suis spécialiste en intelligence collective.
Au travers de ma pratique du développement et de l'accompagnement des équipes, j'ai acquis la certitude que la richesse des organisations est humaine.
J'ai pu appréhender les problématiques majeures rencontrées par les dirigeants. Nombre d'entre eux sont d'excellents experts dans leur domaine. Mais ils se sentent isolés et ont besoin d'être accompagnés dans de nombreuses situations, comme par exemple lorsqu'ils doivent :
- prendre une décision à enjeux forts pour l'ensemble de l'entreprise;
- manager les nouvelles générations X et Y, qu'ils connaissent moins bien;
- mettre en mouvement leurs équipes pour développer leurs activités, pour prendre de nouveaux marchés;
- faciliter l'implication et la compréhension par des lignes conductrices claires (en déployant du CODIR au collaborateur)...

J'ai créé AtoutCo pour faire bénéficier les dirigeants et leurs équipes des atouts de l'accompagnement individuel et collectif, enrichi d'approches pragmatiques, et éprouvées, ainsi que d’approches novatrices.

Le Codéveloppement systémique:
Animation de séances de codéveloppement professionnel en intra et inter-entreprises.
Fusion, cession, rapprochement de sociétés, Améliorer les pratiques managériales, Enraciner une formation, Négocier le changement, Renforcer les compétences, Elargir les perspectives, Développer l’intelligence collective, Veiller aux Risques Psycho-Sociaux (R.P.S.),…
Formation de coachs, de responsables RH, de formateurs ou de professionnels de la relation d’aide au codéveloppement professionnel.

Le Coaching :
Accompagnement des dirigeants, élus, managers, entraineurs dans les périodes de changement, de transformation, de mise en mouvement.
Prise de poste, Changement important, Challenge ponctuel significatif, Prise de décision stratégique, Atteindre des objectifs majeurs, Améliorer son style de management, Réguler des problèmes relationnels,…
Développement de la posture de leader.
Accompagnement des équipes : équipes de direction (CODIR), équipes RH, équipes commerciales et équipes sportives.

Le Conseil en servant leadership et entreprises libérées:
Accompagnement pour les dirigeants dans l'écriture et la mise en oeuvre d'un projet humain au sein de leur organisation.
Accompagnement des dirigeants et managers dans la posture.

Je suis actuellement en train de développer mon réseau.
Je suis à la recherche de :
- Dirigeants qui souhaitent faire émerger la vision de leur entreprise, améliorer leur fonctionnement interne (CODIR), prendre une décision à enjeux forts pour l'ensemble de l'entreprise, manager les nouvelles générations X et Y, qu'ils connaissent moins bien, mettre en mouvement leurs équipes pour développer leurs activités, pour prendre de nouveaux marchés, faciliter l'implication et la compréhension par des lignes conductrices claires (en déployant du CODIR au collaborateur)...

- DRH qui souhaitent travailler sur l'amélioration de la qualité relationnelle, management, résolution de situations bloquées, situations tendues et conflictuelles, développement des compétences commerciales, accompagnement du changement, prévention des risques psycho-sociaux, intégration et recrutement de la jeune génération, assertivité…

- Responsable de formation qui souhaitent mettre en place une démarche de codéveloppement (améliorer la pratique professionnelle de leurs managers, de leurs collaborateurs => sur le savoir-faire ET sur le savoir-être)

Une très bonne connaissance du milieu de l'entreprise.
Mon domaine d'intervention est l'humain, je peux donc intervenir sur l'ensemble des secteurs d'activité.
Mon expérience de 20 années comme Codirigeant dans la distribution me donne un atout majeur sur la population des dirigeants, des managers, des commerciaux.

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